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华达超市-湘湖店

 华达超市湘湖店介绍


  华达湘湖店于2009年08月29日成立:湘湖店位于浮梁县湘湖镇湘湖街地处郊区,毗邻全国陶瓷高等学府—景德镇陶瓷学院,这样一个复杂地理环境,
  华达湘湖的客源大致分为三类;陶院的在校大学生,湘湖,上,中,下街村民,周边黄泥头,无线电厂、七四0厂等、来往于景源公路的游客和商客.主要消费群以陶院学生为主。
  华达超市隶属于江西景德镇市华达集团,08年外部影响上半年全球金融危机,市场经济持续疲软,零售行业竞争日益激烈和压力我们不退缩。在公司领导下正确的做出抉择,在公司营运和采购及相关部门支持和帮助、加强门店团队建设,加强自身管理、做到价格优势、提高商品质量、提高全民服务意识完善内部体系。在激烈竞争中2009年公司成立了新的管理团队,新思考,精准定位,以差异化经营,谋发展,寻找自已的蓝海。华达超市开始了一系列大刀阔斧的创新:打造“精品超市”、 试水“高端超市”。目前华达超市主要经营精品超市和社区店两种业态、湘湖店经营面积药约`2000平方米,主营 、生鲜、食品、 非食等、员工44人导购16人外联营20人共计80人,公司对门店考核的内容、奖惩分明、责任明确分工不分家
  购物环境、一、商品定位、80/20原则:二、超市卖场部分动线、三、经营道具、展架的差异化、四、商品陈列的差异化、五、服务差异化、由这六个部分组合。
  一、80/20原则:知道真正的商业内核则是精准的顾客定位。重抓80/20原则,20%商品创造了80%的销售,20%的商品创造了80%的毛利,红府超市主要中高端顾客群的定位,做足有效客流和有效客单价的文章、华达的装修风格体现一个“精”字,讲究的是一个的布局,结构,构思,灯光前景、时尚风格更贴切消费者需求、很温馨、让人有一种家的感觉。 
  二、  华达超市卖场部分动线:卖场中运用了部分的色彩灯光来营造氛围,如湘湖店日妆用品灯光采用三层也就是所谓的立体灯光:顶部有基本照明、端架以及重点商品区有聚光灯,货架上的灯光。基本照明采用的是T5灯,另外还增加了一些装饰性灯光,如面包区、鲜肉、水产、熟食区等。这样可使卖场更加柔和、美观,亮点更加突出。
  三、经营道具、展架的差异化:卖场基本上采用高货架,陈列了很多的货物,而且增加了商品的存货量,提高库存周转率,华达用的双面货架高度仅为1.6M,1.8M, 2.6M,另外还使用了大量的木制和铁制展架,来迎合整个设计理念,让整个卖场更加富有特色。
  四、商品陈列的差异化:创造了一种剧场式陈列,双面货架高度是1.6米,(化妆)在货架顶层是不做正在商品陈列的,而是将其下面陈列所有商品出样于货架顶层,方便顾客选购让商品成为货架上的角色,让货架成为舞台。
  五、服务的差异化:超市行业,服务行业天天在讲微笑服务,华达认为仅仅微笑服务是不够的,特别是社区店主要服务社区居民的,要求员工喊出王大妈,李伯伯,用亲情来服务我们的顾客。华达提倡的是亲情服务,华达提倡的不仅仅是卖商品,更是分享快乐。大家来分享。所以企业的经济效益和社会效益是密不可分,相辅相成,相得益彰。因此华达也通过一系列活动,在提升企业形象的同时,取得一定的经济效益。  
   华达超市布局是创意-打破超市常规布局模式、融入情趣、丰富色彩、添加休闲元素、使超市成为作品、陈列更艺术-追求商品陈列的丰富、整齐、关联和美观,使商品成为货架上的“演员”
我坚信在公司领导下正确的做出抉择,打造一支强有力精英团队准确的定位将带给我们的是强有力的竞争力,竞争使我们求变,竞争让我们变得更加强大。擎起希望的火炬,让我们劈风斩浪,走向辉煌的明天。